创业阶段的划分以及各阶段需要开展的工作，创业阶段可以划分为哪几个阶段组成？

投稿用户 • • 推广引流 • 阅读 206

战术上的勤奋弥补不了战略的缺失。如果把企业比作一艘船，那老板就应该是这艘船上的船长。而船长最重要的能力就是把握方向，而把握方向能力也就老板的决策力。在任何一个阶段里面做好决策就决定了企业的生死，往往有很多的老板根本就不明白企业的每个阶段到底该做什么，从10到100的阶段又做什么？而老板最关键的其实就是把控决策，把控方向而不是在一些微观的方法和技巧上去花功夫，无数的老板都在这件事情上去做了很多的动作，但是都是无效的。

创业阶段的划分以及各阶段需要开展的工作，创业阶段可以划分为哪几个阶段组成？

所以如何能够把握住企业，你开内联门店和公司真正的方向，来自于老板你的高认知。企业往往有时候就是一个决定，最终决定了结果，而不是你做了很多无效的决定，无效的动作。所以老板从0到1的阶段就做好一件事情，如何拥有庞大的用户流量，那你要把东西卖出去，让你有客户你才能让企业活下来。

创业阶段的划分以及各阶段需要开展的工作，创业阶段可以划分为哪几个阶段组成？

第一阶段活下来才是最重要的，所以流量最重要。当进入到从1到10这个阶段，企业当中就需要精细化的管理和运营，这个时候企业要发展，就是人才的发展，所以从1到10团队极其重要。

当一个企业没有人才的进步，没有人才的成长，这个企业是不能够长久进步的。第三个阶段就是从10到100这个过程，老板要学会去整合，去做商业模式去做融资一系列的动作，解决了企业发展的问题。所以你有没有发现无数人用战术上的勤奋来弥补战略的缺失，方向不对，努力白费，任何进步任何行动都是逆风而行，所以老板该做什么，提升你的认知，在战略上有眼光，在做决策上有底层逻辑。所以如果能够把握这个方向，你就明白了，企业到底应该如何去经营，你会在不急不躁当中，把企业做的越来越好。

创业阶段的划分以及各阶段需要开展的工作，创业阶段可以划分为哪几个阶段组成？

我经营企业18年的时间，这18年我经历了13家实体企业，包含我在做教育培训的时候，我也跟所有实体企业在不断的碰撞交流当中，我发现大多数的人都死在方向的上，都死在决策上，而方法其实在决策面前，根本就那么没那么重要，所以方向第一。

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