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投稿用户 • 2022年11月12日 am12:06 • 创业资讯 • 阅读 189

案例简介

能采访到有蜜的朱敏，还是挺波折的，因为他连续拒绝了好几次。

当然，这个是可以理解的，因为现在处于有蜜团购的关键时期，他们在修炼内功，刚刚从小程序封禁里面走出来。

当一个人在全力修炼内功的时候，他就会选择拒绝一切的外界声音。

那为什么最后还是能接受我们的拜访，很大的一个原因是嘉宾的推荐，已经连续采访了66位采访嘉宾了，每一位嘉宾都在帮我们找寻新的采访嘉宾。这是一股强大的力量。

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朱敏在做有蜜团购之前，做过多年的微商，这是一个基础，这里我要说一个点，很多人看不起微商，认为微商有原罪。

但是，你发现，今天在社群团购，社交电商里，你能发现很多优秀的身影，他们都完完整整的经历过微商时代。

这里说的一个点，就是，不管你能不能看懂，你先跟上，积累一点点体感，这样，你在下一波浪潮到来的时候，你才有可能跟得上。

跟不上这一波，你就跟不上下一波，这一波可能不漂亮，但你不跟，下一波就跟你没关系。

在朱敏的经历里面，还有一个点，要提一下，他在有蜜团购，之前，曾经有一段时间，做过云集的顶层代理。

今天云集上市了，他当年是咋起来的呢？这居然是今天第一个大的收获。

案例目录

1、云集的起盘方式

2、社群团购的渠道模型

3、巧妙的奖金池分配机制

4、有蜜的内部运营结构分析

5、社群团购的选品的流程

6、顶层的社群运营结构搭建

7、社群运营的值班制度

8、这样去搭建你的培训系统

9、利用团队长薪资制，把优秀的人拉到总部

10、把树标杆当做头等大事

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