炒商组建初创团队,需要招募哪些类型人才?金板栗/崔彩凤,让炒货生意更简单!俗话说一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。我们一直强调单打独斗去做,想做大一个品牌是很难的,只有团队作战才更有效率。
炒商建立初创团队,需要招募哪些人才呢?我们根据对多个炒货品牌成长的过程进行分析。在品牌创立之初,需要的人才大致有两大类:
一类是销售人才。销售人才是指炒店中的人才,包括店长副店长,有的可能还需要炒制师傅,其他的还包括一些普通的销售人员。这些人才中,储备店长和副店长是重中之重。他们是一个品牌炒店,扩张和拓展的种子。新开的炒店有这些老员工在,会大大的降低新店的经营风险,让新店在最短的时间内,实现运营规范化,也会把店面原有的那些团队文化,原汁原味,高效的传达给新人。销售人才包括助理文员、美工财务等等。他们往往是炒商最容易忽视的,因为他们不在店面不做销售,可能不会直接的创造效益。
在这里小崔提醒大家,不要认为这些人是打杂的是不重要的。其实这些人是以团队的形式去工作的,用他们的能力,帮助创始人分担一些更专业的工作。他们和创始人一起组成了品牌炒店的大脑。这就像一支军队,创始人是元帅,这些行政人才就是将军,炒店中的销售人员是士兵,如果没有这些人各司其职,从事辅助工作,一个元帅他自己是无论如何也无法高效指挥,一支有千军万马的军队去打胜仗的。因为相信所以看见,关注我不迷路。让炒货生意更简单!
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